FÜR EUREN INDIVIDUELLEN WEG
ZWISCHEN STRUKTUR & SICHERHEIT,
SOWIE FREIRAUM & KREATIVITÄT
TEAMENTWICKLUNG UND SELBSTORGANISATION
KOMPETENZEN SICHTBAR MACHEN UND BEFÄHIGEN
Das Team-Modul ist für euch richtig, wenn ...
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euer Team gerade neu entsteht, die Team-Besetzung oder die Führungskraft wechselt und ihr direkt zu Beginn eine gute Zusammenarbeit fördern wollt
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wenn ihr Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse klar gestalten wollt
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die Zusammenarbeit im bestehenden Team oder mit der direkten Führungskraft nicht rund läuft und immer ähnliche Konfliktfelder entstehen
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selbst kleine Entscheidungen über nächste Schritte regelmäßig mit der Führungskraft abgestimmt werden müssen und das Team nicht eigenständig ins Handeln kommt
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sich „Rollen und Aufgabenverteilung“ so verfestigt haben, dass sie flexibles Denken, Kreativität und Eigeninitiative hemmen
IHR WÜNSCHT EUCH...
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stärker selbstorganisierte Teamarbeit, bei der ihr wagt, Bestehendes zu hinterfragen und eine kontinuierliche Weiterentwicklung mit unvoreingenommenem Blick vorantreibt
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individuelle Kompetenzen stärker einzubringen
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einen Erwartungsabgleich zur Gestaltung guter Strukturen in der Team-Zusammenarbeit
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eine offenere Feedback-Kultur und regelmäßige Reflexionen im Team
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als Führungskraft: Verantwortungsbereiche ins Team abzugeben und klare Regelungen zu Delegation und Entscheidungsfindung zu etablieren
EUER ERGEBNIS
In vier Stufen entwickeln wir euren individuellen Fahrplan für gute Teamarbeit, Konfliktlösung und mehr Selbstorganisation. Gemeinsam leiten wir konkrete Umsetzungsschritte für euren Arbeitsalltag ein.
Wenn wir unser Umfeld verstehen, können wir
in unsere Veränderung starten.
Dafür klären wir...
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Welche Strukturen umgeben euch als Team? Welche unterstützen euch in der Teamarbeit?
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Welche derzeitigen Team-Abläufe sind hilfreich? Welche sollen gehen?
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Was kann möglicherweise Freiraum einschränken? Von welchen organisationalen Faktoren seid ihr im Arbeitsalltag abhängig?
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Wieviel Sicherheit über stabile Prozesse und Vorgehensweisen benötigt ihr für gutes Arbeiten?
Strukturen in der Organisation - Standortbestimmung I
01
Wir erproben neue Strukturen und Abläufe für schnellere Handlungsfähigkeit und bessere Kompetenzverortung im Team.
Dafür klären wir...
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Welche "Testpiloten"-Aktivitäten und Spielregeln, wollt ihr in der alltäglichen Zusammenarbeit konkret verändern?
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Zu welchen Themen oder Abläufen wollt ihr erstmalig selbstorganisierter arbeiten?
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Welche Formate etabliert ihr, um regelmäßig die Wirksamkeit eurer neuen Maßnahmen zu überprüfen?
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Welche Kompetenzen und Schwerpunkte bringt jedes Team-Mitglied zur Mitgestaltung der Veränderungen ein?
Testpilot:
Neue Zusammenarbeit gestalten
03
Wenn wir uns Kompetenzen und Motive des Teams bewusst machen, können wir den individuellen Rahmen für Team-Entwicklung und Selbstorganisation abstecken.
Dafür klären wir...
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Welche Bedürfnisse, Glaubenssätze, Werte und Ziele prägen euch einzeln und im Team?
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Was bedeutet für euer Team Wachstum und Sicherheit?
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Welche Stärken zeichnet euer Team aus? Wo habt ihr Kompetenz-Lücken oder ungenutzte Potentiale?
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Was bedeutet für euch gute Kommunikation, Feedback-Kultur und konstruktive Kritik?
Werte und Interessen
des Teams -Standortbestimmung II
02
Wir reflektieren die Veränderungen der letzten Phasen
und gestalten den weiteren Aufbau.
Dafür begleiten wir euren Rückblick auf die letzten Wochen...
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Fühlt ihr euch schon sicher und kompetent genug den neuen Entscheidungsspielraum zu nutzen?
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Was läuft gut? Was fehlt?
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Welche Anpassungsbedarfe leitet ihr aus diesen Erfahrungswerten ab? Wie gestaltet ihr die Testpilot Phase 2.0?
Reflexion
und weitere Umsetzung
04