NEW
WORK
NAVIGATOR
Wie du als mittelständisches Unternehmen innerhalb von 12 Wochen einen individuellen Fahrplan für neue Arbeitsformen mit messbaren Erfolgen entwickelst.
Für eine handlungsfähige Organisation mit schlanken Entscheidungen,
vertrauensvoller Zusammenarbeit und eigenverantwortlichen Teams.
Damit deine Mitarbeiter nicht für jede Entscheidung einzeln bei dir anklopfen müssen sondern schneller, eigenständig und mit Tatendrang ins Handeln kommen.
Das 12-Wochen Programm ist für dich wenn,
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Du möchtest, dass deine Mitarbeiter eigenverantwortlicher werden und selbständiger Entscheidungen treffen - für eine bessere Kompetenz-Verteilung im Team und mehr Freiraum für die Führungsebene
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Du gute Mitarbeiter verlierst oder sich diese gar nicht erst bei dir bewerben weil euch eine moderne Arbeitskultur fremd ist
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Du dir schlankere Entscheidungswege und weniger Bürokratie wünscht
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Du die Potentiale der aktuellen Corona-Zeit dazu nutzen willst um eure Zusammenarbeit und digitale Spielregeln im Team zwischen Home Office und Büroarbeit zu verbessern
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Du dir endlich jemanden wünscht, der dein Team individuell begleitet und eine echte und messbare Verbesserung der Zusammenarbeit bei euch im Team erreicht
DAS ERWARTET DICH
Status Quo bestimmen und
Ziele festlegen
Gemeinsam bewerten wir den Status Quo eures Unternehmens oder Teams. Dabei betrachten wir die vier Felder Organisation, Team, Tools sowie die Komponente "Me", die Haltung, Werte und Selbstverständnis umfasst.
Anschließend definieren wir euer Ziel. Wollt ihr z.B. Stärken ausbauen oder Neuland erproben?
Gemeinsam definieren wir Richtung und Fahrplan.
Schwerpunkte identifizieren &
Erste Schritte gehen
Nach der Standortbestimmung legen wir je nach Teamgröße die Umsetzung in 2-4 Testpiloten fest.
Die Erarbeitung erfolgt schrittweise in kleinen Teams mit Impulsen für die ersten Tage, Wochen und den laufenden Monat. Begleitet durch regelmäßigen Austausch, Zeit für Fragen und nächste Schritte.
Reflektieren, verstehen, weitergehen
Wir reflektieren erste Ergebnisse nach 4 Wochen. Die ersten Veränderungen werden sichtbar. Welche Schulnoten würdet ihr euch geben?
Nun geht es in die nächsten Schritte: Was funktioniert für das Team? Wo sollen Erkenntnisse mit anderen geteilt werden? Wie sieht euer Jahresplan 2021 aus?
Der NEW WORK NAVIGATOR ist ein ganzheitliches Framework für die Gestaltung neuer Arbeitsformen.
Mit den vier Feldern Organisation, Team, Tools und Me werden die verschiedenen Ebenen eines Unternehmens mit insgesamt 28 Feldern analysiert und können je nach Schwerpunkt durch die Teams messbar weiterentwickelt werden.
Mehr erfährst du hier:
Lerne dabei Schritt- für Schritt anhand erprobter Strategien wie du dein Team eigenverantwortlicher aufstellst, schlankere Entscheidungswege etablierst und dein Organisation und Team anpassungsfähig und krisensicher aufstellst. Die Schwerpunkte eurer Entwicklung definieren wir gemeinsam nach der Standortbestimmung.
Wie sieht der Weg zur Zusammenarbeit aus?
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1) Bewerbung zum Beratungsgespräch
Ich gehe intensiv und individuell auf deine Situation und persönlichen Ziele ein. Das bedeutet, ich kann nur einen kleinen ausgewählten Teilnehmerkreis beraten und gleichzeitig für herausragende Ergebnisse sorgen.
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2) Prüfung und Verstehen deiner Situation
In einem ersten Gespräch prüfen wir in der Regel innerhalb von 48 Stunden, ob und mit welchem Vorgehen wir dir weiterhelfen können. Wir klären, worauf es für dich ankommt und welche Schwerpunkte dir helfen können.
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3) Schritt-für-Schritt Plan für dich
In deiner kostenlosen Beratungssession nehme ich mir ausreichend Zeit für deine individuelle Situation. Während dieser Session werden wir gemeinsam daran arbeiten, einen Schritt-für-Schritt Plan zu entwickeln, der dir die Umsetzung neuer Arbeitsformen ermöglicht mit denen Du deine individuellen Ziele erreichen und deine Organisation oder Team entwickeln kannst.
Mit wem arbeite ich zusammen?
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Du bist Führungskraft oder Unternehmer in einem mittelständischen Unternehmen und möchtest einen Beitrag leisten deine Organisation zukunftsgerichtet zu entwickeln
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Du bist offen Neues auszuprobieren um eine stärkere Identifikation und Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter zu erreichen
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Du hast echtes Interesse an deinen Mitarbeitern und wünscht dir eine höhere
Wertschöpfung und eine bessere Zusammenarbeit im Team
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Du bist bereit eine Standortbestimmung vorzunehmen und einen Fahrplan zu entwickeln mit dem du kontinuierlich und Schritt-für-Schritt sichtbare Veränderungen für euch erreichen kannst
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Du möchtest etwas bewegen, arbeitest diszipliniert und zielorientiert und bist in der Lage Bestehendes zu hinterfragen
Wenn du dich darin wiederkennst, dann klicke jetzt auf den Button für deine kostenlose Beratungssession.
Ich freue mich sehr dich schon bald persönlich beraten zu dürfen.
Kim Klemke
Kim Klemke zertifizierte systemische Organisationsentwicklerin mit langjähriger Erfahrung aus Kundenprojekten zur Umsetzung neuer Arbeitsformen sowie Organisation-und Teamentwicklungsprozessen.
Kim lebt und arbeitet mit ihrer Familie in Hamburg. Mehr über Kim gibt es bei SOME GOOD IDEAS und auf LinkedIn.